В 2025 году российская строительная отрасль прошла жесткий структурный стресс-тест.
Итогами года и осторожными планами на будущее делится Вадим Парадник, генеральный директор ГК «Глобал ЭМ».
Не придерживаемся прогнозов
Сегодняшняя ситуация на рынке — как ранний март: вроде капель уже слышна, температура около нуля, но до настоящей оттепели еще далеко.
Девелоперы прошли год на «ручном управлении»: падение спроса, уменьшение прибыли, заморозка стартов, поиск внутренних резервов и сложные финансовые схемы — все это стало нормой выживания.
Снижение ключевой ставки немного приглушило шторм: спрос перестал рушиться, а отложенные деньги вновь начали присматриваться к квадратным метрам.
На 2026 год эксперты рассматривают два ключевых сценария.
Первый — осторожный оптимизм. Если ставка опустится до 12–14%, спрос и ипотека начнут выправляться, а дефицит предложения подстегнет умеренный рост цен и в новостройках, и на вторичке. Второй — холодная правда. Продажи могут так и не ожить, многие проекты зависнут, а повышение НДС и отмена моратория на штрафы за перенос сроков ввода жилья только усилят давление на застройщиков.
Мы же предпочитаем не смотреть в хрустальный шар. Пока макроэкономика и внешняя среда остаются в неопределенности, делать ставку на любой прогноз — все равно что идти по тонкому льду в тумане. Наш курс на 2026 год прост: максимальная дисциплина и готовность работать в условиях «нулевой температуры» до тех пор, пока рынок действительно не увидит весну.
Не снижаем планку уровня проектов
Даже в непростые времена мы продолжаем доводить масштабные проекты до результата.
В ноябре
мы подвели итог пяти лет напряженной работы над ТРК «Голливуд». Это открытие — событие для города, где в последние годы мало объектов такого масштаба и амбиции. Проект с первого дня выделялся в нашем портфеле: от архитектурного замысла и интеграции в городскую ткань до сложных и нестандартных конструктивных и инженерных решений при обеспечении баланса между функциональностью, комфортом и энергоэффективностью.
Мы также обновили и заново согласовали архитектурный облик крупного общественно-делового центра на Цветочной улице. Проект выдержан в духе локации — фасады, материалы, пластика здания отражают индустриальный характер района. Все требования по благоустройству соблюдены: озеленение, машиноместа, площадки для велосипедов. Кроме того, нами была заново решена социальная функция объекта. Сейчас начата реализация первого этапа строительства.
Также мы начали и первый этап создания технопарка на Парнасе —
технологического кластера, ориентированного на импортозамещающую радиоэлектронику. Городская локация и готовая производственная инфраструктура позволят обеспечить эффективный запуск инвестиций. Решение взять на себя функции генподрядчика и технического заказчика усилило управляемость проекта.
В ближайшее время мы ожидаем старт строительства жилого комплекса
«Троицкая гора» в Ломоносовском районе: 19 домов для студентов будущего кампуса СПбГУ и молодых семей с детьми – это примерно 7000 будущих жителей. Концепция — полноценная модель «15-минутного города» с удобной повседневной инфраструктурой и архитектурными отсылками к богатому культурному окружению района. Проект стал интересной задачей по интеграции социокультурной среды через архитектуру.
Не сдаемся обстоятельствам
Текущий кризис — один из самых тяжелых за годы работы, и, вероятно, один из самых долгих. Но даже самые мрачные прогнозы — не повод опускать руки. Мы продолжаем диверсифицировать свой портфель.
Сейчас заметно оживление в спросе на промышленные объекты. А в ближайшее время, несмотря на сложности жилого сегмента, мы планируем выйти с проектированием крупного объекта на намывных территориях.
В преддверии праздников хочется пожелать коллегам профессионального оптимизма. Пусть следующий год принесет рынку не просто стабилизацию, а реальные позитивные перемены. Желаю всем сохранить ту стойкость и фокус на результате, которые мы вместе продемонстрировали в этом непростом году.
Опубликовано в газете «Кто строит в Петербурге»
№ 02 (853) 10 декабря 2025 г. 
