Реализация участков с уже готовым проектом и даже разрешением на строительство – явный тренд на земельном рынке Петербурга и Ленобласти.
Количество сделок между девелоперами по переуступке площадок продолжает расти. При этом в большинстве случаев новый собственник как минимум корректирует проект, а порой – и полностью меняет его концепцию. Что требует денег, времени и нервов.
Концепции, разработанные несколько лет назад, неизбежно устаревают: меняется экономическая ситуация, запросы и возможности покупателей. Однако еще быстрее может поменяться законодательство: как местное, так и федеральное. И в ряде случаев даже действующее разрешение на строительство не гарантирует реализацию задуманного проекта.
Комментирует Татьяна Бровкина, руководитель архитектурного отдела ГК Глобал ЭМ:
Тенденция по продаже и переуступке участков с уже разработанными проектами сегодня, действительно, повсеместно распространена на петербургском и ленинградском рынках девелопмента. Однако, изменение требований к ТЗ проекта и, как следствие, запуск процесса перепроектирования вплоть до изменения общей концепции, возникает не только в этих случаях.
Сегодня на рынке по-прежнему ощущается неопределенность, связанная с общей политико-экономической ситуацией в мире. Девелоперы находятся в перманентном поиске конкурентоспособности проектов, из-за чего даже внутри одной службы заказчика порой отсутствует четкое единое понимание желаемых параметров нового проектируемого объекта, будь то квартирография или функциональное назначение. Поэтому даже на тех объектах, которые не перепродают, где существует стабильное взаимодействие между заказчиком и проектировщиком, часто происходит неоднократное глобальное изменение проекта, вплоть до концепции. Это удлиняет срок реализации проекта на 80-90%, а в отдельных случаях и до 100%, поскольку, это по сути новый проект.
На мой взгляд, причина происходящего заключается в том, что некоторые строительные компании пока еще не наработали навык активной деятельности в ситуации неопределенности, которая требует разумной смелости и рисков в принятии решений, а также высокой скорости адаптации к быстро меняющимся условиям. Скорость происходящих изменений очень высокая, характер изменений радикален.
Казалось бы, такие условия - это идеальное время для экспериментов, поиска новых решений, инноваций, качественному изменению подхода к созданию продукта. Но, к сожалению, далеко не все застройщики оказались готовы к таким вызовам. У них отсутствует понимание, что старые методы теряют эффективность в текущих условиях, что уже недостаточно просто изменить проект для создания реально новых конкурентных преимуществ. Поэтому и застройщики и «меняются» площадками, кардинально перерабатывают даже собственное, от 2 до 6 месяцев успевшее «пожить» ТЗ, не говоря уже о чужом. Но при этом подходы к выбору участка, формированию квартирографии и составлению ТЗ остаются преимущественно консервативными. Результат получается, как в русской поговорке «шило на мыло», когда перерабатывается концепция, квартирография, но каких-то реально ощутимых преимуществ в результате перепроектирования проект не получает.
Читайте материал полностью на портале
Недвижимость и строительство Петербурга 
